
Valentin Mercier
Analyse sectorielle
Quinze ans chez un grand groupe industriel lyonnais. Valentin a traversé trois restructurations et connaît les chiffres qui comptent vraiment quand une boîte tangue.
Depuis 2019, nous construisons des parcours qui mettent les instructeurs au centre de tout. Parce qu'une bonne analyse financière, ça ne s'apprend pas juste dans des manuels — ça se transmet par des gens qui ont vécu le terrain.
Notre méthode
Nos instructeurs ne sont pas là pour réciter des PowerPoint. Bastien, par exemple, a passé douze ans dans les cabinets de conseil avant de rejoindre notre équipe en 2023. Il raconte souvent cette fois où une entreprise familiale de Normandie était convaincue d'être en bonne santé — jusqu'à ce qu'il leur montre leurs vrais ratios de liquidité.
On privilégie les petits groupes. Parfois huit personnes, rarement plus de douze. Comme ça, quand quelqu'un bloque sur une consolidation comptable compliquée, on peut vraiment prendre le temps d'expliquer. Et puis les sessions de questions-réponses durent ce qu'elles doivent durer — même si ça déborde de vingt minutes.
Nos programmes démarrent généralement en septembre ou en janvier. Pour 2025, les prochaines sessions commencent fin août, avec une formule intensive sur six mois.
Analyse sectorielle
Quinze ans chez un grand groupe industriel lyonnais. Valentin a traversé trois restructurations et connaît les chiffres qui comptent vraiment quand une boîte tangue.
Modélisation financière
Ancienne directrice financière dans une PME de la tech parisienne. Céline maîtrise Excel comme personne et déteste les modèles financiers qui font semblant d'être précis.
Valorisation d'entreprise
A accompagné des dizaines de levées de fonds dans le secteur agroalimentaire. Margaux sait expliquer pourquoi deux entreprises qui se ressemblent peuvent avoir des valorisations complètement différentes.
Les deux premiers mois, on repart des bases. Pas pour vous ennuyer, mais parce qu'on voit trop souvent des gens qui pensent comprendre un bilan alors qu'ils lisent juste des colonnes de chiffres. Valentin insiste toujours là-dessus.
Mois trois et quatre, on attaque les vrais cas. Chaque semaine, un nouveau secteur : distribution, industrie, services. Vous apprenez à repérer les signaux faibles qui différencient une entreprise solide d'une entreprise qui fait juste illusion.
Les deux derniers mois, Céline vous montre comment construire des modèles financiers qui tiennent la route. Pas des trucs compliqués pour impressionner, mais des outils que vous pourrez vraiment utiliser ensuite dans votre travail quotidien.